村工作门道，待人处事张弛有度、刚柔并济，分寸拿捏得恰到好处。在干部管理、村社统筹、群众沟通上，自有一套独有的成熟方法，无人能及。
他从不摆领导架子，没有高高在上的官威，对待村支书、村主任、文书、专干，乃至各村小组长、普通社长，一视同仁、真诚相待，体恤基层疾苦，懂得换位思考。工作之时，严肃认真、标准严苛、绝不含糊，紧盯任务进度，狠抓工作落实；闲暇之余，他放下身份隔阂，与村社干部同吃同住、打成一片，跟着大家一起喝酒闲谈、搓麻将、斗地主，融入乡土人情，拉近干群距离。
久而久之，所有村社干部、基层社长都真心信服他、敬重他，早已不只是上下级的工作关系，更成了无话不谈、彼此信任的兄弟挚友。人心聚拢，万事好办，正因如此，十二村所有基层工作人员，人人愿意真心为他卖力、踏实为他干事，不敷衍、不推诿、不偷懒。
我暗自对比自己的工作方式，心中颇有感悟。我常年扎根计生一线，做事耿直刻板、坚守原则，凡事循规蹈矩，恪守规章制度，不懂变通、不善圆滑，遇事只认规矩、只讲原则，往往容易激化矛盾、拉开距离，干群关系始终拘谨生硬。
十二村的地理条件，在全镇各村之中实属优越，也是我除常驻的九村之外，最省心、最便利的驻村点位。村子沿中河沿岸排布，依山傍水、风光温润，地势平缓、交通便利，一条县道主干道贯穿全村各个社组，四通八达、通行便捷。农户聚居集中，入户走访、政策宣讲、款项收缴都极为便利，省去了翻山越岭、长途跋涉的辛苦，工作开展阻力远小于山区村落。
在镇上的权力架构中，刘副书记位高权重，分管全镇组织、人事两大核心板块，手握干部考核、岗位调配、评优定级的实权，是除党委书记、镇长之外，话语权最重、影响力最大的领导，全镇干部的晋升、考核、调配，大多由他统筹把控。
此次十二村年末款项收缴任务，全村农户集资、农税尾欠总额还差一万余元。在年末全镇排名比拼、争先创优的大环境下，这个缺口直接影响全镇及村上的年度考核名次。刘副书记向来争强好胜、事事争先，绝不甘心自己驻点的村子排名落后、拖全镇后腿。为了快速补齐欠款缺口、拿下全镇前列的名次，为了能让村社干部、驻村干部如期恢复双休、正常休假，他果断采取了极为灵活、甚至突破常规的变通工作方法。
针对村内两户常年在外的流动人口家庭，本人常年外出务工、常年不返乡，电话联系不上、当面沟通无果
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